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加州大學(xué)洛杉磯分校 | 經(jīng)濟真正走向何方?問他們。

指南者留學(xué) 2023-01-14 01:29:09 閱讀量：1249

1990年，冷戰(zhàn)的尾聲給加州的經(jīng)濟蒙上了一層陰冷的不確定性。五角大樓大幅削減預(yù)算，導(dǎo)致南加州的航空制造商和導(dǎo)彈工廠關(guān)閉。突然之間，一直是該州經(jīng)濟增長主要來源的軍工建設(shè)看起來很脆弱。但在分析數(shù)據(jù)后，大多數(shù)經(jīng)濟預(yù)測者一致認為，和平的最終代價將是微乎其微的?！堵迳即墪r報》在1990年5月向讀者保證，“加州的經(jīng)濟將足夠健康，增長足夠快，可以在沒有普遍困難的情況下完成國防轉(zhuǎn)型。”畢竟，在過去20年的大部分時間里，加州的經(jīng)濟表現(xiàn)一直優(yōu)于全國經(jīng)濟——能糟糕到什么程度呢?   壞的。在接下來的三年里，加州將失去52萬個工作崗位。失業(yè)率將攀升至9.8%。商業(yè)格局的巨大變化——僅舉兩例，制造業(yè)的衰退和航空航天業(yè)的縮減——將深刻地改變該州的經(jīng)濟，并打擊其中產(chǎn)階級。大批的人和企業(yè)離開了。   只有一個主要的經(jīng)濟智庫吹響了擴音器:加州大學(xué)洛杉磯分校安德森預(yù)測。在整個1990年初，84屆碩士、90屆博士、《預(yù)測》雜志的年輕博士出身的大衛(wèi)·亨斯利(David Hensley)提出了一個不受歡迎的觀點，即該州的麻煩比任何人都愿意承認的要大。   1990年8月，亨斯利在接受《洛杉磯時報》采訪時表示:“我們認為，美國處于或即將陷入經(jīng)濟衰退的可能性超過50%。”一個月后，亨斯利和他的加州大學(xué)洛杉磯分校預(yù)測小組消除了所有疑慮:根據(jù)他們當年9月的報告，美國和加州一樣，沒有進入衰退——它已經(jīng)陷入衰退了。   “當時一片嘩然。在整個州和全國范圍內(nèi)，人們不想聽到經(jīng)濟正在放緩的消息。”前副主任帕特里夏·野村(Patricia Nomura, 83)說，她從20世紀80年代中期開始在《預(yù)測》工作了40年的大部分時間。“最后，事實證明，這是一場如此嚴重的衰退，尤其是在加州。”   “預(yù)言者”能夠識別出別人難以看到的現(xiàn)實。亨斯利和他的團隊把不同的數(shù)據(jù)點和地緣政治故事情節(jié)聯(lián)系在一起——除了軍事上的缺陷，還包括全州范圍內(nèi)的房地產(chǎn)暴跌、1989年世界職業(yè)棒球大賽地震造成的身體和心理損失、消費者信心下降和科威特戰(zhàn)爭——以創(chuàng)造一個比他們的同行更能揭示經(jīng)濟方向的敘述。   這是《預(yù)測》歷史上的一個關(guān)鍵時刻，有助于提升其作為講故事和數(shù)據(jù)分析中心的聲譽。隨著經(jīng)濟衰退的現(xiàn)實逐漸顯現(xiàn)，季度報告變得更受追捧——野村證券看到這種模式一次又一次地上演。她說:“這個行業(yè)有點反周期。”“如果經(jīng)濟真的在蓬勃發(fā)展，那么人們真的不需要聽那么多《預(yù)測》。”   即使在加州從90年代早期的經(jīng)濟衰退中復(fù)蘇的時候，漢斯利在離開去華爾街工作之前，已經(jīng)成為了全國新聞界炙手可熱的專家。與此同時，《預(yù)測》作為一個獨立的、無黨派的分析該州經(jīng)濟興衰的來源，贏得了新的尊重。   “很多經(jīng)濟模型都受到群體思維的影響，”右傾的太平洋研究所(Pacific Research Institute)高級研究員韋恩·溫加登(Wayne wingardenen)說。“像加州大學(xué)洛杉磯分校這樣的預(yù)測發(fā)揮著非常重要的作用，因為它們幫助我們對未來可能發(fā)生的事情獲得不同的看法。”   1952年，該預(yù)測在經(jīng)濟學(xué)教授羅伯特·m·威廉姆斯(Robert M. Williams)的指導(dǎo)下開始。雖然今天以使用高級分析而聞名，但在早期，加州大學(xué)洛杉磯分校的商業(yè)預(yù)測項目(最初的名字)就像數(shù)學(xué)版的《十二怒漢》(Twelve Angry Men)。威廉姆斯和一群同事會聚在一起，交換關(guān)于不斷變化的經(jīng)濟的理論，然后就他們討論過的話題填寫一份調(diào)查問卷。這一共識結(jié)果被整合成一份報告，其中包含對美國經(jīng)濟方向的詳細預(yù)測。從這個過程中產(chǎn)生了第一個預(yù)測報告。   信不信由你，這種方法在當時是最先進的。丹尼爾·j·b·米切爾(Daniel J.B. Mitchell)說:“那是一群人坐在會議室里進行預(yù)測。”   米切爾于1968年首次加入該組織，并在1997年至1999年期間擔任《預(yù)測》的導(dǎo)演。“這是在建模之前，在人類擁有電腦之前，嗯，在幾乎所有東西之前。”   在米切爾加入團隊的幾年內(nèi)，在當時的研究主管唐納德·拉塔杰扎克(Donald Ratajczak)的指導(dǎo)下，《預(yù)測》拋棄了這些簡陋的工具，他是米切爾在麻省理工學(xué)院的同學(xué)。米切爾說:“唐來自麻省理工學(xué)院，他更熟悉計算機，當時的計算機都是大型主機之類的東西。”“但他們確實存在。拉塔杰扎克開始與鮑勃·威廉姆斯合作，看看我們是否能使預(yù)測現(xiàn)代化，并開始進行正式建模。” <img src="https://s3.amazonaws.com/cms.ipressroom.com/173/files/202211/AF_70th+event+collage.jpg" width="808" height="362" />  《預(yù)測》的名片已經(jīng)變成了它的導(dǎo)演和工作人員巧妙地將他們的發(fā)現(xiàn)與世界事件聯(lián)系起來，用說書人的天賦分析所有的數(shù)字。   不到10年，《預(yù)測》就形成了一個向公眾提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)濟預(yù)測的系統(tǒng)。它于1968年開始編制加州展望報告，同年舉辦了第一次會議。到20世紀70年代末，該團隊已經(jīng)從使用大型計算機轉(zhuǎn)向在個人計算機上進行分析。無論采用何種技術(shù)，其內(nèi)容基本保持不變:季度報告預(yù)測貿(mào)易禁運、戰(zhàn)爭、暗殺、干旱、政府投資和新政策等變量的影響，以及國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)等關(guān)鍵指標。   能夠更快更好地處理數(shù)字，同時提高預(yù)測的準確性，并不一定會使其報告更容易理解。米切爾說:“到70年代早期到中期，人們開始有了一種更謙卑的認識，即你可以打印出許多漂亮的圖表，并擁有所有這些詳細的數(shù)字，但你需要講述某種故事。”   通常缺少的是敘事。在接下來的幾十年里，《預(yù)測》的名片——在很大程度上，也是會議仍然受歡迎的原因——變成了導(dǎo)演和工作人員將他們的發(fā)現(xiàn)與世界事件聯(lián)系起來的巧妙方式，用說書人的才華分析數(shù)字。“我經(jīng)常說，觀眾需要的不是預(yù)測的內(nèi)容，而是預(yù)測的原因，”前預(yù)測主任(2000年至2017年)、現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校全球經(jīng)濟與管理杰出榮譽教授的埃德·利默說。   “這是我們的會議保持相關(guān)性的原因之一。”現(xiàn)任董事杰里·尼克爾斯伯格(Jerry Nickelsburg)說，他自2017年以來一直掌舵。   尼克爾斯伯格于2006年首次加入《預(yù)測》，當時他是一名高級經(jīng)濟學(xué)家，也是加州大學(xué)洛杉磯分校安德森分校(UCLA Anderson) mba項目的講師，目前仍在該項目任教。“在接下來的70年里，我們的目標不僅僅是保持預(yù)測的相關(guān)性，而是進一步推進安德森學(xué)院和加州大學(xué)洛杉磯分校的使命。”   自70年前成立以來，F(xiàn)orecast已經(jīng)從商學(xué)院外圍的一家小店發(fā)展成為安德森品牌的重要組成部分。在此過程中，它啟發(fā)了政策制定者、研究人員和公眾，讓他們知道經(jīng)濟中可能出現(xiàn)的情況。每個季度，它都會發(fā)布兩份獨立的報告——一份覆蓋全國，另一份關(guān)注加州——對預(yù)期的經(jīng)濟結(jié)果進行更新。在向全世界發(fā)布預(yù)測結(jié)果之前，它們會在《預(yù)測》的季度會議上向觀眾和訂戶發(fā)布。   “在我的工作中，我依靠安德森預(yù)測來了解加州充滿活力、復(fù)雜的經(jīng)濟走向。”加州非營利性公共政策研究所副總裁兼高級研究員莎拉·博恩(Sarah Bohn)說。“預(yù)測是嚴謹?shù)?，易于理解的，這也使它成為國家決策者在經(jīng)濟動蕩時期制定計劃的寶貴資源。”   《預(yù)測》對背景故事的強調(diào)，已經(jīng)超出了在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域贏得尊重的范疇。利默說:“到目前為止，《預(yù)測》是安德森商學(xué)院吸引媒體關(guān)注的主要來源，這很重要。”“著名的報紙——《華爾街日報》、《華盛頓郵報》，當然還有《洛杉磯時報》——都以這所學(xué)校的名字命名。”   準確的預(yù)測——例如，20世紀90年代初的經(jīng)濟衰退——提高了《預(yù)測》的可信度。它的另一張名片是透明度。在這個時代，絕大多數(shù)預(yù)測未來的經(jīng)濟報告都來自銀行(它們可能是自私的)或政府(它們往往枯燥乏味，為了避免恐慌而過于保守)，《預(yù)測》提供了可靠、無拘無束的分析。Nickelsburg說:“作為一個獨立的組織，我們沒有惡意。“作為一個教育組織，我們的使命使我們有獨特的能力提升有關(guān)政策的話語，特別是在加利福尼亞州。”   《預(yù)測》的員工人數(shù)很少，它找到了新的方法來擴大自己的專業(yè)知識，同時在經(jīng)濟上維持自己。除了定期的報告和會議外，它還與企業(yè)合作伙伴開展特別項目和特別預(yù)測，例如美中經(jīng)濟報告(與國泰銀行合作)和在線微型企業(yè)評估(與GoDaddy合作)。這些報告的完整性、建模和分析水平與Forecast的季度報告相同，但適用于更小眾的主題。隨著大流行的消退   預(yù)測也在打磨講述故事的新方式。2020年，它推出了“直接預(yù)測”播客，由高級經(jīng)濟學(xué)家利奧·費勒與艾米麗·奧斯特和羅伯特·戈登等世界領(lǐng)先的經(jīng)濟學(xué)家和商業(yè)頭腦對話。   它還將新的視角，如氣候科學(xué)納入其預(yù)測中:“我們希望能夠在經(jīng)濟學(xué)家和氣候?qū)W家所做的研究的基礎(chǔ)上說一些東西，并能夠說一些關(guān)于它如何影響美國和加州經(jīng)濟的東西，但特別是加州經(jīng)濟。”Nickelsburg說。“這是一個非常困難的問題，但我們將擴大我們的員工來解決這個問題。”   幾十年來，《預(yù)測》的工作在里昂和托比·戈爾德大廳(Leon and Toby Gold Hall)的墻壁之外產(chǎn)生了共鳴，它的辦公室位于安德森學(xué)院(Anderson School)。利默和其他人一樣，試圖用他的見解來提升經(jīng)濟預(yù)測領(lǐng)域的地位。去年夏天，他向美國國家經(jīng)濟研究局提交了他的最新文章——一篇題為《預(yù)測衰退的新方法》的工作論文。   那么，既然有這么多預(yù)言家預(yù)測美國經(jīng)濟即將陷入另一次衰退，那么他們的預(yù)測是怎么說的呢?它的最新報告認為，通貨膨脹和低于增長的趨勢很有可能持續(xù)下去，但至少在撰寫本文時，不會出現(xiàn)衰退。“今天，我們所處的世界比我們大多數(shù)人記憶中的更不確定。”尼克爾斯伯格說。“現(xiàn)在，人們在談?wù)摻?jīng)濟衰退的可能性、通貨膨脹、地緣政治環(huán)境的影響等等。我們(在Forecast)越來越多地試圖做的是談?wù)擄L(fēng)險。”   他說，鑒于這種不確定性，只有一件事是確定的。他說:“我們將繼續(xù)討論潛在的情況，以及這些情況可能發(fā)生的原因。”“但我們真正想做的是讓數(shù)據(jù)說話。”   <blockquote> 注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點。 </blockquote>

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